Производительность труда

Главная - Новости -

Михаил Вишневский: бережливое производство помогает расти

---

9 октября 2025 года                  betvest.ru

---

Калужские предприятия создают все условия для развития и профессионального роста молодых специалистов. Среди надежных компаний особое место занимает АО «АЛГОНТ». Именно здесь около двух лет работает инженером-технологом Михаил Вишневский.

Бережливое производство

Этим летом АО «АЛГОНТ» стал участником федерального проекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». В Калужской области его реализует Региональный центр компетенций, действующий на базе Агентства развития бизнеса.

На первом этапе, который длился три месяца, предприятие изучало принципы бережливого производства, следующие три месяца будут посвящены практическому применению знаний.

- Бережливое производство было мне знакомо, я изучал его как отдельный предмет в МГТУ им. Баумана, а также проходил ознакомительные курсы на предыдущем месте работы, - рассказывает инженер-технолог. – Участие в проекте Регионального центра компетенций Калужской области, безусловно, дало мне более глубокие знания. Обучение проходило в рабочее время, для этого на нашем предприятии были выделены определенные дни. Параллельно с общим курсом я дополнительно обучался на тренера по бережливому производству - недавно успешно прошел сертификацию как инструктор.

Каждому проводу – свое место

Участие калужан в национальном проекте продолжается. Как внедряют бережливое производство на заводе? На двух выбранных участках комплексно вводят новый стандарт, создают порядок, - все согласно 5С. Конечно, не обошлось без трудностей, признается Михаил.

- Бережливое производство хорошо внедряется скорее в массовое производство, а у нас разные проекты, разные изделия, поэтому были моменты, когда нужно было адаптироваться, сделать что-то универсальное, подходящее под разные проекты, подстроить под себя, - рассказывает Михаил Вишневский. – Конечно, некоторые коллеги вначале сказали: «А зачем нам это надо?» Но когда мы внедрили все улучшения, сделали первый эталонный участок - результат им понравился.

Как поясняет Михаил, сотрудникам в первую очередь стало удобно, а значит, и работа теперь выполняется быстрее и эффективнее. Например, на участке настройки оборудования необходимо подключать изделие к компьютеру, поэтому на рабочем месте было много проводов, которые просто складывали друг на друга. Сейчас для каждого провода выделено свое место и сотрудники не тратят время на поиск необходимого.

Есть куда расти

- Для каждого предприятия в бережливом производстве будут актуальны 7 видов потерь и 5С - делится впечатлениями от полученных практических знаний Михаил. – Предприятию это помогает увеличить эффективность и сэкономить на затратах, а для сотрудников это налаживание производственного процесса: у кого-то слишком большая загруженность, а у кого-то, наоборот, слишком много свободного времени, и ему можно добавить задач. Обучение бережливому производству у Регионального центра компетенций помогло мне увидеть, как теория применяется на практике.

Для того чтобы вступить в проект «Производительность труда» по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика», предприятиям необходимо изучить критерии отбора и пройти регистрацию на сайте: производительность.рф.

Заявка будет рассмотрена в течение трёх дней.

ГАУ КО "Агентство развития бизнеса"