
ООО «ВЭРЗ» уже более 60 лет оказывает широкий спектр услуг по ремонту и техническому обслуживанию промышленных электродвигателей, генераторов и трансформаторов. Клиенты ВЭРЗ — это крупные предприятия различных отраслей промышленности, расположенные во многих регионах России и стран СНГ.
Рабочая группа выбрала для улучшений пилотный участок - ремонт двигателей переменного тока с прямоугольным проводом, на который приходится 30% выручки от всех продуктов предприятия.
В ходе первого этапа — «Диагностика и планирование» — рабочая группа зафиксировала ряд проблем, которые снижали производительность:
• поиск материалов;
• издержки в бизнес-процессах;
• простои из-за неорганизованного процесса работы;
• ошибки в выполнении операций и отсутствие систематизации документации.
Было разработан ряд мероприятий по устранению проблем с использованием инструментов бережливого производства: 5С, внедрение автономного техобслуживания, стандартизированная работа, производственный анализ.
«Рекомендации опытных специалистов помогли нам взглянуть на давно известные проблемы под новым углом. Наша главная цель — повысить эффективность производства. Это напрямую повлияет на рентабельность, укрепит имидж компании, повысит мотивацию сотрудников и улучшит атмосферу в коллективе», - отметил генеральный директор ООО «ВЭРЗ» Руслан Хадонов.
Для того, чтобы вступить в федеральный проект «Производительность труда» предприятиям необходимо пройти регистрацию на сайте: производительность.рф.
ГАУ КО "Агентство развития бизнеса"